Carlos Casas

Carlos está especializado en proyectos de integración post-fusión de Centros de Contacto con Clientes y en la mejora de los procesos operativos y los costes de estos servicios. Ha trabajado para clientes en los sectores de Energía y Telecomunicaciones.

3 cambios en el modelo retributivo de los call centers que mejoran la rentabilidad de la televenta

Reducir costes de operación parecía el único objetivo años atrás para la mayoría de los movimientos de externalización de canales de venta telefónica. Sin embargo, poco a poco las compañías han empezado a perseguir nuevos objetivos. Así, la búsqueda de mayor flexibilidad, de conocimientos especializados o la posibilidad de contar con un partner que ayude a mejorar